文件链接：孝义市人民政府办公室关于印发孝义市2025年重大项目建设年行动方案的通知

为深入贯彻落实上级关于重大项目建设年行动的部署，充分发挥重大项目的引领和支撑作用，孝义市制定了《2025年重大项目建设年行动方案》（以下简称《方案》），旨在扩大有效投资，推动经济高质量发展。

一、明确核心目标，引领发展方向

《方案》设定了多维度的目标体系，为2025年孝义市重大项目建设指明了方向：

1．固定资产投资方面，全市需完成174亿元以上，新增9.8亿元以上，同比增长6％以上。

2．多个关键领域投资增长有明确要求，开发区工业投资、新入库转型项目投资、高技术产业投资均增长10％以上，民间投资占比提升1个百分点。

3．省级重点工程完成投资30亿元以上，招商引资签约项目投资额达60亿元以上，且当年开工率不低于40％。同时，运用“四全工作法”，实现项目投资在总量、质量、结构、服务、推进速度等方面的全面提升。

二、部署重点任务，确保落地见效

（一）项目谋划提质增量

1．压实专班责任：发挥要素保障和综合评估专班作用，结合各级规划与政策，谋划“两重”、新型工业化等多领域项目，争取纳入上级规划。

2．加大储备调度：建立动态调整的项目谋划储备库，形成良性储备体系，储备项目投资总量需达年度计划投资2倍以上。

3．狠抓招商引资：围绕“2＋3＋N”产业体系，运用多种招商方式，提供全链条服务，推动项目落地。

（二）项目前期手续办理攻坚

1．做实前期工作：建立问题台账，缩短审批周期，深化改革提升政务服务效能，实行高频审批事项综合评估、一次评审。

2．强化要素保障：在土地方面，优先保障重点项目用地，推动工业用地“标准地”出让等；环境容量上，实行环评审批特定制度，向优质项目倾斜；用能上，保障重点工程用能，统筹煤炭消费指标。

3．加快开复工：建立项目台账，确保一季度续建项目复工率100％，新建项目开工率按时间节点达标。

（三）重点项目跟踪问效

1．强化领导包联：对152个重点项目推行领导包联等机制，现场办公和专题调度督导并行。

2．强化堵点疏解：发挥指挥部办公室作用，开展“现场解难题”活动，整治周边治安环境，打击违法行为。

（四）重点领域重点企业对接协调

1．加密对接频次：按行业管理原则，成立专班，常态化沟通对接，保障项目序时进度。

2．强化开发区建设：推进多项改革，完善基础设施，开展“三个一批”活动，培育未来产业。

3．激发民间投资活力：推介优质项目，落实PPP新机制，盘活存量资产。

（五）资金争取加力扩面

1．推进项目扩围：统筹“硬投资”与“软建设”，扩围重点领域项目，出台配套政策，扩大补贴范围。

2．争取上级资金：聚焦重点领域，做好项目各环节工作，争取进入上级规划和资金支持范围，抢抓省级前期费政策机遇。

（六）政府投资项目全过程监管

1．强化调度监管：利用数字化平台，监测项目建设和投资运行，解决难点堵点。

2．加快资金拨付：督导政府投资项目资金到位和支付，避免资金沉淀。

（七）项目入库入统跟踪服务

开展专题培训，指导项目法人单位完善入统资料，督促规范数据上报，做到应统尽统。

三、完善组织实施，保障行动推进

成立由主要领导挂帅的项目建设工作专班，建立推进机制。市发改局作为专班办公室，统筹各项具体工作。市直各部门细化举措，制定时间表和路线图，加强事中事后监管，总结推广经验，营造良好氛围，确保《方案》各项任务落到实处，为孝义市高质量发展提供有力支撑。

政策咨询：孝义市发改局 固定资产投资股 0358－7828657